O que é coworking? Como funciona e quem usa esse espaço compartilhado?

O conceito de coworking tem ganhado cada vez mais popularidade nos últimos anos e não é por acaso. Em um mundo onde a flexibilidade e a colaboração são cada vez mais valorizadas, esses espaços oferecem uma solução moderna para empresas e profissionais que buscam redução de custos fixos, produtividade e networking.

Segundo o relatório do Censo Coworking Woba 2025 , o mercado de escritórios flexíveis no Brasil continua a sua trajetória de expansão, demonstrando um crescimento impressionante de 30,14%, passando de 2.986 para 3.886 entre 2023 e 2024. O crescimento do setor e a diversificação dos modelos de ocupação mostram que o escritório flexível não é uma tendência passageira, é uma resposta estrutural a um novo cenário corporativo.

Além disso, de acordo com o Panorama de Facilities 2024, os escritórios flexíveis não apenas eliminam investimentos em ativos fixos (CAPEX), como também otimizam o uso dos espaços e contribuem para uma gestão mais ágil e adaptável de infraestrutura.

O que é coworking?

Coworking é um modelo de espaço de trabalho compartilhado, onde diferentes profissionais e empresas utilizam o mesmo ambiente para exercer suas atividades. Ao invés de alugar um escritório tradicional, é possível utilizar uma estrutura completa por um custo muito mais acessível e com maior flexibilidade.

Como funciona o espaço de coworking?

Funciona de forma simples: você escolhe o espaço de acordo com as suas necessidades. Existem opções de mesa rotativa (quando você usa qualquer uma livre) ou mesa fixa (para quem quer deixar seus materiais no local). Além de opções de sala de reunião e auditório para encontros mais formais ou eventos com maior volume de convidados.

Quem trabalha no coworking?

Os espaços de coworking são ambientes diversos, que atraem empresas e profissionais de diferentes áreas. Confira alguns exemplos de quem costuma utilizar esse tipo de espaço e as vantagens para cada um:

Pequenas, médias e grandes empresas

As empresas têm adotado cada vez mais os espaços de coworking como alternativa aos escritórios tradicionais. Essa tendência é motivada por diversos fatores econômicos, operacionais e estratégicos que favorecem o modelo de trabalho compartilhado.

Vantagens:

– O coworking reduz custos com aluguel, energia, internet e manutenção;

– Oferece flexibilidade contratual com opções mensais, diárias ou por hora;

– Proporciona um espaço com infraestrutura completa e totalmente funcional;

– A administração do espaço é realizada pelo coworking, permitindo que a gestão da empresa se concentre em outras atividades.

Profissionais de marketing, publicidade e design

Quem trabalha com criatividade e comunicação encontra no coworking um espaço dinâmico e inspirador. Profissionais como designers gráficos, social media, publicitários e redatores se beneficiam muito desse modelo.

Vantagens:

– Troca de ideias com outros criativos;

– Possibilidade de parcerias e indicações;

– Espaços com estrutura para reuniões com clientes;

– Ambiente motivador e fora da rotina de casa.

Desenvolvedores, programadores e profissionais de TI

Para quem trabalha com tecnologia e precisa de concentração e boa internet, os coworkings são ideais. Além disso, como muitos desses profissionais trabalham de forma remota para empresas de outras cidades ou países, um coworking se torna o espaço ideal para fugir do isolamento.

Vantagens:

– Internet de alta velocidade e estabilidade;

– Ambiente silencioso e ideal para foco;

– Contato com startups e empresas que podem gerar oportunidades;

– Menor isolamento, mesmo trabalhando remotamente.

Professores e mentores

Quem dá aulas particulares, mentorias ou treinamentos também encontra no coworking um local apropriado para suas atividades.

Vantagens:

– Espaços tranquilos para preparar materiais e dar aulas presenciais ou online;

– Salas para atendimento presencial a alunos;

– Possibilidade de usar o local para eventos e workshops.

 

O coworking é muito mais do que um simples espaço de trabalho, é um ambiente dinâmico, colaborativo e inspirador. Seja você um freelancer, empreendedor ou um funcionário remoto, essa pode ser a solução ideal para trabalhar com mais liberdade, conexão e eficiência.

Se você nunca experimentou, vale a pena agendar uma visita e conhecer na prática os benefícios e as melhores opções para o seu tipo de atividade!

Aproveite para conhecer nossas unidades!

📍Unidade Paraíso – Rua do Paraíso, 148 – Paraíso, São Paulo – SP, 04103-000

📍Unidade Paulista – Alameda Santos, 2335 – Cerqueira César, São Paulo – SP, 01419-101

Liderando gerações: Como criar harmonia no ambiente de trabalho

O ambiente de trabalho nunca foi tão diverso em termos geracionais. Pela primeira vez na história, até quatro gerações diferentes convivem dentro das empresas, cada uma com suas vivências, expectativas, formas de comunicação e valores. Se, por um lado, isso pode gerar conflitos, por outro, representa uma grande oportunidade para inovação, aprendizado mútuo e equilíbrio organizacional.

Com características próprias e expectativas claras, cada geração de profissionais exige uma abordagem de liderança que valorize a individualidade, a transparência e o propósito. Por isso, entender essas particularidades é essencial para que gestores tracem o melhor plano para engajar e reter seus talentos, sem que seja necessário recorrer a estereótipos.

Quem são as gerações que convivem nas empresas?

Baby Boomers (nascidos entre 1946 e 1964)

  • Características principais: valorizam estabilidade, lealdade à empresa e hierarquias bem definidas. Muitos construíram suas carreiras em uma única organização.
  • Estilo de trabalho: Foco no esforço e disciplina. São comprometidos com a entrega e respeitam estruturas organizacionais rígidas.
  • Desafios: Adaptar-se ao ritmo acelerado da tecnologia e aceitar modelos mais flexíveis de trabalho pode ser difícil para alguns.
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Geração X (nascidos entre 1965 e 1980)

  • Características principais: autonomia, pragmatismo e forte senso de responsabilidade. Vivenciaram o surgimento da internet e a transição do analógico para o digital.
  • Estilo de trabalho: preferem ambientes em que possam exercer liderança com independência. São resilientes e costumam equilibrar bem vida profissional e pessoal.
  • Desafios: podem ter dificuldade em lidar com a informalidade e agilidade das gerações mais jovens.
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Millennials ou Geração Y (nascidos entre 1981 e 1996)

  • Características principais: valorizam propósito, desenvolvimento contínuo e qualidade de vida. Estão acostumados com a tecnologia e buscam realização pessoal no trabalho.
  • Estilo de trabalho: flexível e colaborativo. Questionam hierarquias rígidas e buscam equilíbrio emocional.
  • Desafios: sofrem com a pressão por resultados rápidos e precisam de reconhecimento frequente.
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Geração Z (nascidos a partir de 1997 até 2012)

  • Características principais: nativos digitais, imediatistas, empreendedores e altamente conectados com causas sociais e ambientais.
  • Estilo de trabalho: valorizam a autonomia, o aprendizado constante e a diversidade. Não têm medo de mudar de emprego se sentirem que não estão crescendo.
  • Desafios: menor tolerância a estruturas engessadas, aversão a lideranças autoritárias e expectativa de feedback imediato.
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Como evitar conflitos entre gerações no trabalho?

O choque de gerações é natural, mas pode ser administrado e até transformado em vantagem competitiva com algumas atitudes conscientes:

1. Promova a escuta ativa

Crie canais para que todos possam se expressar, independentemente da idade ou cargo. Muitas vezes, o conflito nasce da falta de comunicação ou da interpretação errada de comportamentos.

2. Incentive o aprendizado mútuo

Programas de mentoria reversa, em que jovens ensinam os mais experientes sobre tecnologia ou tendências funcionam muito bem. Da mesma forma, os mais velhos têm muito a ensinar sobre inteligência emocional, negociação e tomada de decisão.

3. Adapte a liderança ao perfil da equipe

Evite aplicar um único estilo de liderança. Um Baby Boomer pode se sentir mais confortável com reuniões presenciais e diretas, enquanto um Geração Z prefere mensagens rápidas e encontros mais objetivos.

4. Crie um ambiente de respeito e diversidade

Estabeleça uma cultura organizacional baseada no respeito, onde todos se sintam ouvidos e valorizados. Combata estereótipos como “os mais velhos são ultrapassados” ou “os jovens são mimados”.

5. Tenha políticas flexíveis                                 

Nem todos se adaptam bem ao home office ou ao modelo tradicional das 9h às 18h. Ter modelos flexíveis e ajustáveis é essencial para englobar diferentes expectativas.

 

O futuro do trabalho já é multigeracional e isso é uma excelente notícia!

Ao entender o comportamento de cada geração e liderar com empatia, os gestores conseguem unir experiência e inovação, criando ambientes mais humanos, produtivos e criativos!

Conclave Corporativo: O Poder da Decisão em Ambientes Privados

O conceito de conclave, originado do latim cum clave (“com chave”), remete à prática da Igreja Católica de “trancar” os cardeais até que escolham um novo Papa. No mundo corporativo, o conclave pode ser visto como uma metáfora poderosa para aquelas reuniões em que decisões cruciais são tomadas de portas fechadas, voltadas para transformar o futuro da empresa.

No contexto atual, e em meio ao excesso de informações, opiniões e reuniões pouco produtivas, criar um espaço exclusivo e focado em decisões de alto impacto pode ser a diferença entre uma empresa que reage ao mercado e outra que o antecipa.

Por que realizar um conclave corporativo?

1. Alinhamento profundo entre líderes

Um dos grandes desafios das organizações hoje é manter as lideranças alinhadas não apenas em metas, mas em visão e propósito. Em um ambiente de conclave, fora do cotidiano da operação, os líderes têm a oportunidade de debater de forma mais honesta, estratégica e profunda.

Além disso, esse tipo de encontro expõe divergências de forma construtiva, o que fortalece a coesão e a capacidade de decisão coletiva. Afinal, a ausência de distrações e a confidencialidade do ambiente criam um espaço seguro para questionar paradigmas e construir novas direções para a empresa.

2. Tomada de decisões de alto impacto

Nem todas as decisões devem ocorrer em comitês abertos ou por votação. Estratégias de fusão, reposicionamento de marca, cortes estruturais ou mudanças culturais exigem discrição, reflexão e responsabilidade.

O conclave corporativo é ideal para esse tipo de cenário, pois possibilita:

Decisões mais rápidas e maduras;

Redução de ruídos e interferências externas;

Discussão sobre temas delicados.

A qualidade das decisões tomadas tende a ser melhor quando há tempo e espaço para que uma análise profunda seja feita, sem a pressão de fatores externos ou possíveis vazamentos.

3. Confiança como base da liderança                   

Um conclave não funciona sem confiança. Por isso, é necessário um certo nível de maturidade organizacional para que ele aconteça.

Ao restringir as reuniões a apenas um grupo seleto de participantes, a liderança se mostra sólida, coerente e capaz de sustentar o que foi definido a portas fechadas. Além disso, a confiança garante que os demais membros da organização respeitem as decisões tomadas.

4. Coerência com a cultura da equipe

Esse tipo de prática exige uma cultura que valorize a transparência, a escuta ativa, a confiança nos líderes e o compromisso com a execução.

Se a empresa não tiver maturidade suficiente, pode gerar desconfiança ou sensação de exclusão. Portanto, é essencial comunicar com clareza o objetivo e, na medida do possível, os resultados dessas reuniões.

Uma empresa está pronta para um conclave corporativo quando possui:

Lideranças maduras e éticas;

Confiança mútua dentro e fora do C- level;

Propósito claro para a reunião;

Cultura de execução disciplinada;

Estrutura para sustentar decisões de alto impacto.

5. Do silêncio estratégico à ação concreta

Um dos maiores riscos de reuniões fechadas é que as decisões ali tomadas morram na ata. Um bom conclave corporativo, no entanto, termina com um plano de ação claro, com responsabilidades bem definidas e critérios para acompanhamento.

Mais do que um momento de debate, o conclave é um espaço de comprometimento. Ou seja, é o lugar onde a liderança não apenas pensa, mas também assume responsabilidade pelo que será feito.

Em resumo, reunir lideranças-chave para refletir profundamente sobre o futuro não é apenas desejável, mas necessário. Logo, ao montar seu conclave, pense que principalmente em tempos de transformação, nem sempre as maiores mudanças acontecem com muitas vozes, mas sim com as vozes certas.

Gamificação no ambiente de trabalho: Como usar dinâmicas para aumentar a motivação e produtividade

A gamificação é um conceito que se originou nos jogos digitais, mas rapidamente se espalhou para outros setores, incluindo o mundo corporativo. Ela envolve a aplicação de elementos típicos dos jogos, como pontos, recompensas, desafios e rankings, para engajar e motivar as pessoas a alcançarem objetivos, melhorar seu desempenho e interagir com os outros de uma maneira mais dinâmica e divertida.

No contexto do trabalho, a gamificação tem sido usada de forma crescente para transformar tarefas diárias e rotineiras em desafios estimulantes. Isso não só torna o trabalho mais interessante, mas também contribui significativamente para o aumento da produtividade, melhoria no ambiente de trabalho e maior satisfação dos colaboradores.

Por que a gamificação é eficaz no ambiente de trabalho?

  • Aumenta o engajamento: A gamificação ajuda a criar uma conexão emocional entre os funcionários e suas tarefas, tornando as atividades mais envolventes. Quando as pessoas se sentem desafiadas de maneira divertida e recompensada, elas têm mais motivação para concluir suas tarefas e se esforçar mais.
  • Reforça o reconhecimento: Muitas vezes, os funcionários podem se sentir desvalorizados quando o reconhecimento de seu esforço não é imediato ou visível. Ao incorporar um sistema claro de recompensas (seja por pontos, medalhas ou outros benefícios), você cria uma sensação constante de progresso e recompensa.
  • Desenvolve competências e habilidades: A gamificação pode ser usada para desenvolver habilidades importantes no ambiente de trabalho, como resolução de problemas, criatividade, trabalho em equipe e adaptação a novas situações. Através de desafios e tarefas que exigem aprendizagem e adaptação, os funcionários são incentivados a melhorar constantemente suas habilidades.
  • Estímulo à competição saudável: Ao adicionar rankings de desempenho, a gamificação cria uma competição saudável que pode motivar os funcionários a se esforçarem mais. Isso deve ser feito de maneira equilibrada para evitar que a competição se torne algo estressante ou prejudicial para os membros da equipe.
  • Aumenta a transparência e clareza de objetivos: Isso não só ajuda a manter os funcionários alinhados com as metas da empresa, mas também permite que eles vejam seu progresso em tempo real, o que pode ser extremamente motivador para o dia a dia.

Como implementar gamificação no trabalho?

  • Defina objetivos claros: A gamificação precisa ser direcionada a resultados específicos. Portanto, comece identificando os objetivos da empresa que deseja melhorar (por exemplo: aumentar a produtividade ou melhorar a colaboração entre equipes). Esses objetivos vão guiar as dinâmicas de jogo.
  • Crie desafios e metas alcançáveis: Utilize a mecânica dos jogos, como desafios e tarefas diárias ou semanais, que podem ser realizados pelos funcionários. Essas metas devem ser alcançáveis, mas também desafiadoras, para que haja um sentimento de conquista ao completá-las.
  • Sistema de recompensas e reconhecimento: Adicione um sistema de recompensas, seja por pontos, medalhas ou até benefícios concretos, como folgas ou prêmios. Isso cria uma relação direta entre esforço e recompensa. Além disso, não se esqueça de celebrar as vitórias de maneira visível, o que reforça o engajamento e o comprometimento.
  • Use ferramentas de gamificação: isEazy Game ou Kahoot são algumas opções para facilitar a implementação no ambiente corporativo. Elas permitem a criação de sistemas de pontuação, rankings e muito mais, com facilidade de integração com outras plataformas de trabalho, como o Trello.
  • Estimule a colaboração em equipe: Criar desafios coletivos e premiar grupos ou equipes por atingirem suas metas pode fortalecer os laços entre os funcionários e aumentar a colaboração. O trabalho em equipe é valorizado ao transformar tarefas colaborativas em missões de grupo.
  • Personalize a experiência: A gamificação não deve ser uma solução genérica. Ela precisa ser adaptada ao contexto da sua empresa e ao perfil dos seus colaboradores. Algumas equipes podem preferir desafios mais estratégicos e técnicos, enquanto outras podem responder melhor a desafios criativos ou sociais.

Cuidados ao implementar gamificação

Embora a gamificação tenha muitos benefícios, ela deve ser implementada com cuidado. É importante garantir que a competição não se torne estressante ou crie rivalidades prejudiciais entre os membros da equipe.

Além disso, é necessário evitar que o foco se desvie do objetivo real, melhorar a produtividade e a colaboração, e se torne apenas um jogo de recompensas superficiais.

Também é importante garantir que todos os funcionários, independentemente do cargo ou nível de habilidade, possam se beneficiar do sistema de gamificação. Caso contrário, pode haver desmotivação de colaboradores que não se sintam parte da “competição”. 

Trabalho Híbrido: Como Criar uma Cultura Forte Mesmo Sem um Escritório Fixo

O trabalho híbrido se tornou um modelo essencial para muitas empresas, trazendo mais flexibilidade e autonomia para os colaboradores. No entanto, sem um escritório fixo, surge o desafio de manter uma cultura organizacional forte.

No cenário atual, com a velocidade das mudanças tecnológicas e o impacto das tendências sociais e comportamentais, empresas de diferentes tamanhos enfrentam desafios para manter uma cultura sólida, mas adaptável, capaz de atrair e reter profissionais alinhados aos seus valores. Nesse sentido, aspectos como diversidade, inclusão, inovação e bem-estar tornaram-se centrais nas discussões sobre o futuro do trabalho.

Segundo uma pesquisa feita pela Qulture.Rocks, entre as principais prioridades para o setor de recursos humanos em 2025 estão o treinamento e desenvolvimento, que representaram 25% das respostas, seguido pela atração e retenção de talentos, com 24,4%, o reforço da cultura organizacional com 24,1%, saúde mental e bem-estar com 15,9% e o aumento da digitalização dos processos com 10,6%.

A pesquisa também revela que temas como engajamento, comunicação interna e alinhamento cultural continuam entre os focos organizacionais.

Mas como garantir que a equipe continue alinhada, engajada e conectada? Confira algumas práticas para fortalecer a cultura da sua empresa mesmo no modelo híbrido.

1. Defina e comunique claramente os valores da empresa

Sem um espaço físico para reforçar a identidade da organização, é essencial que os valores estejam sempre presentes no dia a dia. Para isso:

– Crie materiais institucionais e guias de cultura organizacional;

– Realize reuniões periódicas para reforçar os princípios da empresa;

– Incentive líderes a exemplificarem esses valores em suas ações.

 2. Invista em comunicação transparente e contínua

No trabalho híbrido, a falta de comunicação pode levar à desconexão entre os colaboradores. Para evitar isso:

– Utilize ferramentas como Slack, Microsoft Teams ou Google Chat para manter todos informados;

– Realize check-ins semanais para alinhamento de equipe;

– Mantenha uma cultura de feedback constante para garantir clareza e alinhamento.

3. Promova momentos de conexão entre a equipe híbrida

Criar oportunidades para que os colaboradores interajam é fundamental para fortalecer os laços da equipe. Algumas ideias incluem:

– Happy hours virtuais ou presenciais periódicos;

– Eventos de team building que misturem encontros online e presenciais;

– Programas de mentoria entre colaboradores para troca de experiências.

4. Utilize espaços flexíveis para reuniões e colaboração

Investir em espaços compartilhados pode ser uma alternativa valiosa, principalmente para equipes híbridas. Usar um coworking é uma excelente opção principalmente por oferecer um ambiente dinâmico e colaborativo, ideal para encontros presenciais com a equipe!

Aproveite para conhecer nossas unidades:

📍 Unidade Paraíso – Rua do Paraíso, 148 – Paraíso, São Paulo 

📍Unidade Paulista – Alameda Santos, 2335 – Cerqueira César, São Paulo 

5. Ofereça benefícios que valorizem o bem-estar dos colaboradores

Uma cultura forte também passa pelo cuidado com os colaboradores. Algumas iniciativas incluem:

– Apoio à saúde mental, como terapia online ou programas de bem-estar;

– Ajuda de custo para home office ou acesso a espaços de coworking;

– Flexibilidade real, garantindo que os funcionários possam adaptar suas rotinas de acordo com suas necessidades.

6. Dê voz aos colaboradores

Incluir os colaboradores na construção da cultura fortalece o senso de pertencimento. Para isso:

– Crie canais para sugestões;

– Incentive pesquisas de clima organizacional para entender o que pode ser melhorado;

– Valorize ideias inovadoras e estimule a participação ativa da equipe.

 

Construir uma cultura organizacional forte no trabalho híbrido exige planejamento, transparência e adaptação. Com boas práticas de comunicação, conexão entre a equipe e uma gestão que prioriza o bem-estar dos colaboradores, é possível manter um time motivado e alinhado mesmo sem um escritório fixo!

Lições de Ouro: O Que Podemos Aprender com os vencedores do Oscar

O Oscar, sendo um dos maiores reconhecimentos na indústria do entretenimento, carrega lições profundas sobre perseverança, criatividade e sucesso. Portanto, podemos aprender muito com ele, aplicando essas lições de ouro em nossas próprias vidas.

Mas como podemos aplicar essas lições no nosso dia a dia? Vamos explorar de forma prática como os aprendizados dos vencedores do Oscar podem ser implementados na nossa vida pessoal e profissional.

1. Perseverança: Como manter o foco em seus objetivos

Ganhar um Oscar não acontece da noite para o dia. Muitos vencedores tiveram longas carreiras antes de serem reconhecidos, enfrentando desafios e superando obstáculos. Um exemplo clássico é o ator Leonardo DiCaprio, que, apesar de várias indicações, só conquistou sua estatueta em 2016, após anos de dedicação ao seu ofício. A perseverança, o compromisso com o trabalho e a crença no próprio potencial são, sem dúvida, fundamentais para o sucesso.

Lições de Ouro:

• Não desista diante das dificuldades: no processo para alcançar um objetivo, você provavelmente enfrentará obstáculos. Lembre-se de que todo fracasso é uma oportunidade de aprendizado. Enfrentar desafios de frente, como os vencedores do Oscar, pode ser o que te prepara para o sucesso.

• Mantenha uma mentalidade de crescimento: ao invés de se focar apenas no resultado, invista no seu desenvolvimento. Aprenda novas habilidades e refine aquelas que já possui. Lembre-se que a jornada é tão importante quanto o prêmio.

2. A capacidade de se reinventar

Muitos vencedores do Oscar mostraram que a chave para o sucesso está na capacidade de se reinventar. Um exemplo disso é a atriz Charlize Theron, que transformou sua aparência e mergulhou em papéis desafiadores para conquistar sua estatueta em 2004 com Monster. Este exemplo nos ensina que a flexibilidade e a disposição para enfrentar novos desafios podem ser fundamentais para o crescimento e para a realização de grandes conquistas.

Lições de Ouro:

• Experimente coisas diferentes: como Theron, que apostou em um papel desafiador, você pode aplicar essa ideia ao tentar novas experiências, seja mudar o formato de seu trabalho ou explorar um hobby inesperado.

• Esteja disposto a sair da sua zona de conforto: reinventar-se pode ser desconfortável no começo, mas é essencial para o crescimento. Assuma riscos calculados e esteja aberto a mudanças.

3. Trabalhar em equipe: O poder da colaboração

Embora o Oscar celebre o talento individual, é importante lembrar que por trás de cada grande filme está uma equipe inteira que colabora para alcançar a perfeição. Diretores, roteiristas, editores, figurinistas, produtores e muitos outros profissionais têm um papel crucial no sucesso de uma produção. Esse trabalho coletivo é um exemplo claro de como grandes conquistas são, na maioria das vezes, o resultado de esforço conjunto. No mundo profissional, a colaboração é essencial para alcançar resultados extraordinários.

Lições de Ouro:

• Ouça mais e contribua ativamente: entenda a importância de trabalhar bem com outras pessoas, ouvir as ideias dos outros e compartilhar suas próprias de forma construtiva. As melhores soluções muitas vezes surgem de debates e discussões abertas.

• Construa uma rede de apoio: assim como no cinema, ter uma rede de pessoas que o apoiam e que compartilham sua visão pode acelerar o seu sucesso.

4. Ter um propósito: Encontrando o significado no que você faz

Muitos vencedores do Oscar, ao longo de suas carreiras, expressaram a importância de seguir um propósito maior do que simplesmente buscar fama ou reconhecimento. A atriz Meryl Streep, por exemplo, tem defendido a importância de filmes que abordem questões sociais e culturais relevantes. Isso mostra que, quando se tem uma causa que guia as suas escolhas, o trabalho se torna mais significativo e a chance de deixar um legado é muito maior.

Lições de Ouro:

• Defina seu propósito pessoal ou profissional: reflita sobre o que realmente importa para você. Quais são seus valores? Quais são os impactos que você quer deixar no mundo? Ter um propósito claro guia suas decisões e ações.

• Escolha trabalhos ou projetos alinhados com seus valores: ao invés de aceitar qualquer oportunidade, busque aquelas que se conectam com seus princípios e paixões. Trabalhar com um objetivo em mente torna o processo mais gratificante.

• Foque no impacto que você pode causar: em vez de pensar apenas no prêmio ou reconhecimento, concentre-se no valor que você agrega para outras pessoas.

5. Resiliência diante das críticas: Aprenda a lidar com a adversidade

Nem todo filme ou ator que é premiado é unanimidade entre críticos e público, muitos vencedores do tiveram suas trajetórias marcadas por críticas negativas antes de serem reconhecidos. Porém, a resiliência e a capacidade de seguir em frente, sem se deixar abalar pelas opiniões alheias, são essenciais para alcançar o sucesso. As críticas podem ser construtivas, mas também podem ser ignoradas quando não estão alinhadas ao seu propósito.

Lições de Ouro:

• Use as críticas como combustível para melhorar: não leve para o lado pessoal quando enfrentar críticas. Em vez disso, use-as como uma oportunidade para aprimorar suas habilidades.

• Desenvolva uma mentalidade forte: a resiliência se constrói com o tempo, então é importante praticar a perseverança em situações difíceis. Cultive a capacidade de seguir em frente, mesmo quando as coisas não saem como esperado.

• Aprenda a aceitar o fracasso: nem tudo dará certo, e isso é normal. O fracasso faz parte do processo. O importante é aprender com ele, ajustar a rota e seguir em frente.

6. Criatividade e inovação: Pensando fora da caixa

O Oscar também é um reflexo da capacidade de inovar e de pensar fora da caixa. Filmes que conquistam o prêmio muitas vezes são ousados, criativos e abordam temas de uma forma única. O diretor Quentin Tarantino, por exemplo, é conhecido por seu estilo visual e narrativo inovador, o que o levou a conquistar prêmios por filmes como Pulp Fiction. Esse tipo de inovação nos ensina a importância de se destacar pela originalidade e pela capacidade de propor novas ideias.

Lições de Ouro:

• Busque soluções criativas: não tenha medo de pensar diferente. Quando se deparar com um desafio, procure maneiras criativas de resolvê-lo. O simples fato de tentar algo novo pode levar a grandes inovações.

• Estímulo constante à criatividade: dedique um tempo para explorar novas ideias, sem medo de errar. Se você trabalha em um campo criativo, experimente novos processos ou técnicas para aprimorar seus resultados.

• Questione o status quo: em vez de seguir sempre o que já foi feito, procure maneiras de transformar e melhorar o que já existe. Inovar é desafiar as normas estabelecidas e buscar um caminho único.

7. Trabalho árduo: O segredo para o sucesso contínuo

Por último, mas não menos importante, não podemos esquecer o esforço e a dedicação que são exigidos para ganhar um Oscar. Atrás de cada vencedor, existe sempre uma jornada de trabalho árduo e incessante. Por mais talentoso que alguém seja, o esforço constante e o aprimoramento contínuo são essenciais para atingir o auge da carreira. O simples fato de chegar ao Oscar já é uma grande conquista, e isso é um reflexo do comprometimento e da disciplina.

Lições de Ouro:

• Invista tempo em sua formação contínua: se você quer ser bem-sucedido, invista constantemente no seu aprendizado e aprimoramento. Nunca pare de estudar ou de se desenvolver.

• Esteja disposto a fazer o que for necessário para melhorar: às vezes, o sucesso exige esforço extra, longas horas e foco. Não tenha medo de colocar o trabalho árduo em primeiro lugar, especialmente quando o objetivo for algo significativo.

• Celebre o processo, não apenas o resultado: o sucesso é um reflexo de um esforço contínuo. Encontre prazer na jornada, não apenas no prêmio final.

 

Ao aplicar essas lições de forma prática na nossa vida, podemos alcançar nossos próprios “Oscars”, seja em nossa carreira, vida pessoal ou em nossos projetos criativos. O segredo está na dedicação, criatividade e persistência que damos aos nossos sonhos.

Se conseguirmos aplicar essas atitudes no nosso dia a dia, estaremos no caminho certo para realizar nossas próprias conquistas!

Networking Inteligente: Como Construir Conexões Valiosas e Duradouras

No cenário profissional atual, o networking é uma das ferramentas mais poderosas para o crescimento de carreira e negócios. No entanto, muitos ainda cometem o erro de ver o networking como um simples jogo de troca de cartões de visita ou uma corrida para aumentar o número de conexões em plataformas como o LinkedIn. Mas, a verdadeira essência do networking inteligente vai além da quantidade, e se foca na construção de relações profundas e genuínas, que podem gerar frutos a longo prazo.

Neste artigo, vamos explorar estratégias e táticas eficazes para realizar um networking inteligente e como isso pode beneficiar tanto sua vida profissional quanto pessoal. Além disso, você aprenderá a otimizar seu networking para garantir que ele seja realmente produtivo e alinhado com seus objetivos!

1. Priorize Qualidade sobre Quantidade

Em uma era em que as redes sociais e eventos de networking estão ao alcance de um clique, é fácil cair na tentação de tentar conectar-se com o maior número possível de pessoas. No entanto, a quantidade de conexões não é sinônimo de sucesso. O que realmente importa é a qualidade dessas relações.

Tática:

Defina seus objetivos: antes de iniciar qualquer evento ou interação, tenha clareza sobre o que você busca alcançar com a sua rede de contatos. Isso ajuda a filtrar quais conexões são mais relevantes para você.

Foque em pessoas chave: concentre-se em conhecer profundamente pessoas que podem agregar valor à sua carreira, seja por afinidade de área de atuação, objetivos semelhantes ou uma visão compartilhada.

2. Seja Autêntico e Transparente nas Suas Conexões

A autenticidade é um dos pilares do networking inteligente. Quando você se apresenta de maneira honesta e transparente, as pessoas tendem a confiar mais em você e a se interessar genuinamente em estabelecer uma relação profissional. Evite cair na armadilha de mostrar apenas o que você acha que o outro quer ouvir. O segredo está em ser você mesmo e construir uma conexão verdadeira.

Tática:

Seja vulnerável quando necessário: não tenha medo de falar sobre desafios ou dificuldades. Mostrar vulnerabilidade pode aproximar você de outras pessoas que talvez estejam enfrentando situações semelhantes e cria um ambiente de confiança mútua.

Compartilhe seus valores e interesses: em vez de apenas falar sobre o seu trabalho, converse sobre suas paixões e valores. Isso cria uma base mais sólida para o relacionamento.

3. A Arte de Ouvir: Escuta Ativa e Empática

A habilidade de ouvir é fundamental para construir uma rede de contatos sólida e duradoura. A escuta ativa não se limita a ouvir apenas as palavras do outro, mas envolve compreender o que está por trás da mensagem, com sentimentos e intenções. Isso cria uma troca de valor genuíno, onde ambas as partes se sentem ouvidas e valorizadas.

Tática:

Pratique a escuta ativa: Durante uma conversa, mostre interesse real, faça perguntas abertas e evite interromper o outro. Isso demonstrará que você valoriza a opinião da pessoa e está disposto a compreender suas necessidades.

Demonstre empatia: Quando alguém compartilha uma dificuldade ou conquista, se coloque no lugar dessa pessoa e mostre apoio genuíno.

4. Ofereça Valor Antes de Pedir Algo em Troca

Uma das chaves do networking inteligente é praticar a generosidade. Muitas vezes, as pessoas estão tão focadas no que podem ganhar com as conexões que acabam se esquecendo de oferecer algo valioso em primeiro lugar. Oferecer algo sem esperar retorno imediato cria um ciclo de reciprocidade natural que fortalece as relações a longo prazo.

Tática:

Ajude sem interesse imediato: Ofereça sua ajuda, seja apresentando um contato relevante, compartilhando um artigo interessante ou até mesmo dando um conselho construtivo.

Seja um conector: Coloque-se no papel de quem conecta pessoas, facilitando colaborações entre aqueles que você conhece. Isso irá aumentar o seu valor na rede.

5. Seja Paciente e Consistente na Construção de Relações

O networking inteligente é um processo contínuo e não algo que você faz apenas quando precisa. Manter relações significativas exige paciência, e o sucesso vem com o tempo. Construa uma rede de contatos com base na confiança e respeito, e não espere resultados instantâneos.

Tática:

Agende interações regulares: marque encontros informais, como cafés virtuais ou almoços, para manter o contato e nutrir a relação ao longo do tempo.

Mantenha um ciclo de acompanhamento: após conhecer alguém, não basta enviar uma mensagem de agradecimento e esperar. Acompanhe o progresso dessa pessoa e compartilhe atualizações suas de tempos em tempos, para que o relacionamento continue evoluindo.

6. Envolva-se em Eventos e Comunidades Relevantes

Participar de eventos e grupos alinhados aos seus interesses e objetivos é uma das formas mais eficazes de expandir sua rede de maneira estratégica. Não se trata apenas de estar presente, mas de se envolver ativamente, compartilhando suas ideias e experiências.

Tática:

Escolha eventos de qualidade: em vez de participar de todos os eventos possíveis, escolha aqueles que realmente agregam valor à sua carreira. Isso pode incluir workshops, conferências, webinars ou grupos de discussão.

Seja ativo em comunidades online: Além de eventos presenciais, engaje-se em grupos de profissionais nas redes sociais. Responder a posts, comentar com opiniões construtivas ou compartilhar conteúdo relevante faz com que você se destaque.

7. Tenha um Plano de Networking

Sem uma estratégia clara, o networking pode se tornar um processo desorganizado e ineficiente. Defina um plano que inclua suas metas e os tipos de conexões que você deseja estabelecer.

Tática:

Estabeleça metas mensais: defina quantas novas conexões você gostaria de fazer a cada mês e crie um plano de ação para isso. Seja específico sobre onde você vai procurar essas conexões e como irá abordá-las.

 

Agora, cabe a você aplicar essas táticas e começar a construir conexões que não só abrirão portas, mas também criarão uma rede de apoio que acompanhará seu crescimento ao longo dos anos.

Lembrado que o networking inteligente não é sobre criar uma lista interminável de contatos, mas sobre construir relações profundas e duradouras, que realmente agreguem valor à sua vida e carreira. Ao focar na qualidade das conexões, ser genuíno e transparente, você será capaz de estabelecer uma rede de contatos sólida e estratégica.

5 Vantagens de Reservar uma Sala de Reunião em um Coworking

Reunir-se com clientes, parceiros ou membros da equipe é uma parte essencial de qualquer negócio, mas encontrar o espaço ideal para essas reuniões pode ser um desafio. Em vez de alugar um escritório fixo ou reservar uma sala em um hotel, muitos profissionais e empresas estão optando por reservar salas de reunião em coworking, por conta da flexibilidade e economia.

Esses espaços oferecem uma série de benefícios que tornam as reuniões mais produtivas, acessíveis e confortáveis. Se você ainda não considerou essa opção, aqui estão 5 vantagens de reservar uma sala de reunião em um coworking:

1. Flexibilidade de Horários e Duração

Uma das principais vantagens de reservar uma sala de reunião em um coworking é a flexibilidade. Ao contrário dos contratos longos e rígidos de aluguel de escritórios tradicionais, os coworkings permitem que você reserve a sala pelo tempo exato que precisa, seja por algumas horas ou por um dia inteiro. Não há necessidade de pagar por um espaço que você não usará continuamente, o que torna essa opção muito mais econômica e eficiente para as empresas.

2. Infraestrutura Profissional e Equipamentos de Alta Qualidade

As salas de reunião em coworkings são projetadas para oferecer uma infraestrutura de alta qualidade, com recursos modernos que atendem às necessidades dos profissionais de hoje. Você pode encontrar equipamentos como:

  • Projetores e telas para apresentações;
  • Internet de alta velocidade;
  • Sistemas de áudio;
  • Quadros brancos ou flip charts para brainstorming e apresentações;
  • Móveis ergonômicos.

Com essas facilidades, você pode ter certeza de que sua reunião será bem-sucedida e profissional, independentemente da sua área de atuação.

3. Ambiente Profissional e Bem Localizado

Em vez de se reunir em cafés ou outros lugares informais, o coworking oferece um espaço que transmite seriedade e credibilidade. Além disso, muitos estão localizados em áreas centrais e de fácil acesso, o que facilita o deslocamento dos participantes e torna a reunião mais conveniente para todos.

Esses espaços são pensados para proporcionar uma atmosfera de trabalho produtiva, com ambientes silenciosos, bem iluminados e livres de distrações, ajudando os participantes a focar no que realmente importa: o conteúdo da reunião.

4. Economia de Custos e Sem Compromissos Longos

Reservar uma sala de reunião em um coworking pode ser uma opção muito mais econômica do que alugar ou manter um escritório fixo. Muitas empresas, especialmente startups, freelancers e pequenas equipes, não têm a necessidade de um escritório permanente, mas ainda assim precisam de um espaço profissional para reuniões pontuais. Ao optar por um coworking, você evita custos fixos com aluguel, serviços de limpeza e manutenção, utilidades e mobiliário, pagando apenas pelo tempo que utilizar a sala.

Além disso, as opções de reserva são flexíveis e você paga apenas pela utilização pontual da sala, sem se preocupar com contratos de longo prazo.

5. Networking e Oportunidades de Colaboração

Outro benefício significativo de reservar uma sala de reunião em um coworking é o potencial de networking e as oportunidades de colaboração que esses espaços oferecem. Ao estar em um ambiente compartilhado com outros profissionais e empresas, você tem a chance de expandir sua rede de contatos de forma orgânica. Após uma reunião, você pode conversar com outros membros do coworking, compartilhar experiências e até mesmo explorar oportunidades de parcerias ou negócios.

 

Reservar uma sala de reunião em um coworking oferece uma série de vantagens que vão além do simples aluguel de um espaço. A flexibilidade de horários, a infraestrutura de alta qualidade, o ambiente profissional, a economia de custos e as oportunidades de networking tornam essa opção uma escolha inteligente para empresas de todos os tamanhos.

Conheça a solução perfeita para atender suas necessidades de forma prática, econômica e profissional.

Prepare sua empresa: como um coworking pode facilitar a transição.

 doSeja uma reestruturação interna, a adoção de novos objetivos estratégicos ou a expansão para novos mercados, a transição para o novo ano é um momento decisivo para garantir que sua empresa esteja pronta para alcançar o sucesso. Nesse momento, uma das melhores maneiras de dar esse “empurrão” positivo é aproveitar a flexibilidade e a infraestrutura de um coworking.

Se você ainda não considerou como o coworking pode ajudar a sua empresa nesse processo de transição, aqui estão algumas razões pelas quais escolher esse espaço pode ser a chave para um 2025 mais produtivo, focado e preparado para desafios.

1. Flexibilidade do coworking para crescer sem compromissos longos

Quando o novo ano chega, é comum que as empresas precisem de ajustes na estrutura de trabalho. Talvez seja hora de aumentar a equipe, realizar mais reuniões ou até mudar o local de trabalho para acomodar novas necessidades.

Os coworkings oferecem uma flexibilidade essencial para esse tipo de transição. Ao contrário dos contratos de aluguel de escritório tradicionais, que podem exigir compromissos de longo prazo e altos custos fixos, os coworkings adaptam seu espaço conforme necessário. Pode ser uma sala de reunião para discussões pontuais, estações de trabalho para equipes híbridas ou para membros da equipe em viagem que precisam de um espaço adequado para suas atividades.

Com essa flexibilidade, você pode escalar suas operações de maneira eficiente e sem os custos associados a contratos de longo prazo ou gastos com infraestrutura própria. Isso ajuda a manter os custos sob controle enquanto sua empresa se ajusta às novas demandas de 2025.

2. Infraestrutura de ponta para reforçar a imagem profissional

Se 2024 foi um ano de crescimento, é possível que sua empresa precise agora de um espaço que reflita essa evolução, especialmente ao receber novos clientes, parceiros ou investidores.

Um coworking oferece infraestrutura profissional que dá acesso a salas de reunião bem equipadas, Wi-Fi de alta velocidade, projetores e um ambiente moderno, pronto para impressionar qualquer visitante. Isso é fundamental quando se trata de fortalecer a imagem da empresa e garantir que você esteja posicionado como um negócio profissional e sério.

Além disso, muitos coworkings estão localizados em áreas privilegiadas, o que pode aumentar a visibilidade e acessibilidade da sua empresa, ajudando a criar uma primeira impressão positiva nos clientes e parceiros de negócios.

3. Facilidade para colaborar e integrar novos membros

Em muitas empresas, o começo de um novo ano é marcado pela incorporação de novos talentos, seja para suprir a demanda de novos projetos, impulsionar a inovação ou melhorar processos internos. Contudo, integrar novos membros ao time pode ser desafiador, especialmente em empresas menores ou startups que não possuem um escritório fixo.

Um coworking oferece um ambiente colaborativo, onde novos membros podem se adaptar rapidamente, interagir com outros profissionais e ser parte de uma rede dinâmica de trabalho. Ao estar em um coworking, sua equipe pode não só aproveitar as instalações do local, mas também se beneficiar do networking com outras empresas, freelancers e empreendedores. Esses encontros informais podem se transformar em parcerias estratégicas e novas oportunidades de negócios.

4. O coworking é adaptável para reuniões estratégicas e planejamento

O início de um novo ano é o momento perfeito para revisar os objetivos da empresa e planejar as metas para os próximos 12 meses. Seja uma reunião de planejamento estratégico, discussões sobre novos projetos ou uma avaliação de desempenho de 2024, o coworking oferece espaços adequados para todas as necessidades.

Com salas de reunião modernas e bem equipadas, você pode reservar o ambiente perfeito para reuniões com sua equipe ou com clientes importantes. Esses espaços podem ser exatamente o que sua empresa precisa para focar em estratégias de crescimento e implementar planos com eficácia. E o melhor de tudo: você pode reservar as salas conforme sua necessidade, sem se preocupar com o custo de manter um espaço fixo.

5. Redução de custos operacionais e mais eficiência

Outro grande benefício de trabalhar em um coworking é a redução de custos operacionais. Durante a transição para o novo ano, sua empresa provavelmente terá novas prioridades, como o investimento em novos projetos, aquisição de tecnologia ou expansão de marketing.

Ao escolher um coworking, você elimina a necessidade de grandes investimentos em mobiliário, manutenção de escritório, serviços de limpeza e outras despesas fixas associadas a um escritório tradicional.

Com essa economia, sua empresa pode direcionar seus recursos para as áreas que mais necessitam de investimento, sem comprometer a qualidade do ambiente de trabalho.

Viu como é possível começar o ano com o pé direito? Aproveite a flexibilidade e os recursos de um coworking oferece e venha conhecer o Bendito!

Seja para um planejamento estratégico, para o desenvolvimento de novos projetos ou para integrar uma equipe em expansão, nós podemos ser seu espaço ideal para garantir que sua empresa aproveite ao máximo as oportunidades que o novo ano tem a oferecer!

Salas Privativas X Salas de Reunião: Entenda as Diferenças

Quando se trata dos ambientes de trabalho em coworking, a escolha entre salas privativas e salas de reunião pode fazer uma grande diferença na produtividade e na dinâmica da equipe. Embora ambos os espaços sejam essenciais, eles servem a propósitos distintos e atendem a necessidades diferentes dentro do ambiente corporativo.

Mas qual a diferença entre elas e como saber qual usar em cada situação? Vamos explorar!

Salas de Reunião

As salas de reunião são projetadas para ocasiões pontuais e são mais voltadas para encontros que demandam um ambiente mais formal e focado.

Para atender às diversas necessidades das reuniões, as salas de reunião são equipadas com uma variedade recursos como projetor, lousa, flipchart, sistema de som e formatos variados.

Elas são ideais para:

  1. Reuniões de Planejamento: Essas reuniões são cruciais para definir metas, estratégias e alocar recursos. Normalmente, envolvem gestores e líderes de equipes, onde a discussão e o alinhamento são essenciais para o sucesso das iniciativas.
  2. Apresentações de Projetos: Seja para a equipe interna ou para stakeholders externos, essas apresentações requerem um ambiente que favoreça a clareza e a compreensão. O espaço deve ser adequado para exibir materiais visuais e garantir a interação.
  3. Discussões de Feedback: As reuniões que envolvem feedback de projetos ou desempenho são importantes para o crescimento da equipe. Um ambiente privado e focado ajuda a criar um espaço seguro para a troca de opiniões e sugestões.
  4. Treinamentos e Workshops: Muitas empresas utilizam salas de reunião para capacitação, permitindo que os colaboradores desenvolvam novas habilidades em um ambiente colaborativo. Essas sessões podem envolver dinâmicas de grupo e discussões em equipe.
  5. Negociações e Contratações: Reuniões que tratam de negociações com clientes ou parceiros estratégicos necessitam de um espaço formal que transmita profissionalismo e seriedade, facilitando a construção de relacionamentos.
  6. Reuniões de Revisão de Desempenho: Estas são usadas para discutir o desempenho individual e das equipes, criando um espaço propício para conversas construtivas e de desenvolvimento.
  7. Interação com Múltiplos Departamentos: Muitas vezes, essas salas são utilizadas para encontros que envolvem equipes de diferentes áreas e, às vezes, até mesmo de outros estados, promovendo a colaboração interdepartamental.

Salas Privativas

Por outro lado, as salas privativas são normalmente utilizadas para uma equipe ou grupo específico fazer uso diário, ou seja, o escritório fixo de uma empresa. Oferecendo um ambiente mais tranquilo e reservado para indivíduos ou equipes que precisam realizar atividades que exigem mais concentração.

As salas privativas em coworking geram uma grande economia para as empresas se comparado a um escritório próprio, pois já inclui despesas como aluguel, água, luz, telefone, IPTU entre outros custos fixos.   

Essas salas proporcionam um espaço onde os colaboradores podem:

  1. Focar nas Tarefas: a privacidade permite que os funcionários se concentrem em suas atividades sem distrações, o que pode aumentar a produtividade.
  2. Personalizar do Ambiente: muitas vezes, as salas privativas podem ser personalizadas de acordo com as preferências dos usuários, criando um espaço que reflete a cultura da equipe.
  3. Realizar Trabalhos Colaborativos: as salas também podem ser utilizadas para pequenas reuniões informais, brainstorming ou discussões rápidas entre colegas.

A escolha entre salas privativas e salas de reunião deve ser feita com base nas necessidades específicas da sua equipe e nas atividades a serem realizadas.

Aqui no Bendito Coworking, temos diversas opções que podem atender as suas necessidades, garantindo o ambiente ideal para a eficiência da sua equipe!

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* Disponível na Unidade Paraíso